倒扣料制是一种生产管理方法，主要用于制造业领域，通过调整物料发放方式实现库存管理和成本控制。其核心思想是 先完工入库，后领消耗性物料，具体可分为以下要点：
一、基本概念
倒扣定义 在生产过程中，当消耗性物料被使用后，系统自动从原材料库存中扣除相应数量，而非传统意义上的先领后用。
适用场景
主要用于无法按工单精确领料的情况，例如：
- 非标准工单物料
- 设计变更或质量问题导致的物料调整
- 需要灵活应对市场需求变化
二、实现方式
基于BOM的倒扣
在物料清单（BOM）中为消耗性物料设置倒扣属性，系统根据实际消耗自动完成物料扣除。
ERP系统操作
- 完工产品入库时，系统生成倒扣单，扣除对应消耗性物料
- 非消耗性物料（如N类）按常规流程领料
三、核心优势
精确控制与减少浪费
通过实时扣减库存，避免过量领料导致的浪费，降低库存成本。
提高效率与灵活性
自动化操作减少人工干预，同时支持快速调整生产计划。
库存管理精细化
实时更新库存数据，确保账实一致，便于追溯和管理
四、注意事项
物料分类： 仅消耗性物料可倒扣，通用性或半成品需单独管理。 系统配置
倒扣料制通过流程优化和系统支持，帮助制造企业实现更高效、精准的生产与库存管理。