卡茨模式是一种用于职业决策的结构化方法，通过系统评估职业选择，帮助决策者理清职业路径。具体决策步骤如下：
一、选择2-3个备选职业
根据个人兴趣、技能和职业前景，筛选出2-3个潜在职业方向。例如，若擅长沟通且对技术感兴趣，可考虑产品经理、销售或教育行业。
二、评估职业回报
对每个备选职业从 价值满足程度和 兴趣一致程度两个维度进行评价：
价值满足程度：
包括工作成就感、社会认可度、薪资水平等；
兴趣一致程度：
职业内容与个人兴趣的契合度。
同时，评估 擅长技能的施展空间，即当前技能在职业中的适用性和发展潜力。
三、衡量成功时机
从 工作能力、 必须的准备和 职业展望三个维度分析每个职业的成功可能性：
工作能力：
自身技能与职业要求的匹配度；
必须的准备：
所需知识、经验或资源的获取难度；
职业展望：
行业趋势、晋升空间及长期发展前景。
四、构建决策矩阵
将每个职业在 回报和 几率两个维度进行评估，形成决策矩阵。常用九宫格法：
高回报高几率：优先考虑；
高回报低几率：评估风险承受能力后选择；
低回报高几率：需权衡长期收益与短期投入；
低回报低几率：谨慎评估或放弃。
五、调整与优化
调整期望值：
根据评估结果，合理调整对薪资、晋升等具体指标的预期；
心理调节：
将挫折视为成长机会，保持积极心态；
动态评估：
职业选择不是一成不变，需定期回顾市场变化和个人发展情况。
通过以上步骤，卡茨模式帮助决策者全面分析职业选择，平衡短期利益与长期发展，最终形成科学决策依据。