提高职工薪酬审计效率需从审计流程优化、技术工具应用和资源管理三方面入手，具体措施如下：
一、优化审计流程与内部控制测试
职责分离与流程制衡
检查工资核算、审批、发放是否由不同人员负责，确保关键环节（如薪资调整、发放审批）分权制衡，降低舞弊风险。
数据一致性验证
对比考勤记录、工资表与花名册，核实入职/离职时间、实际在岗情况，确保全流程数据逻辑自洽。
二、利用技术工具与自动化
采用薪酬核算软件
使用支持自动化计算（工资、社保、个税）、数据导入导出及报表生成的工具（如SAP、Workday或利唐i人事），减少人工计算错误，提高效率。
自动化流程实施
通过系统对接实现考勤数据自动导入、员工信息同步及薪资自动计算，避免重复性工作。
三、强化资源管理与效率保障
科学制定审计计划
明确审计目标与重点（如高管绩效、离职补偿），分阶段实施，确保资源合理分配。
持续培训与经验积累
定期提升审计人员专业能力，熟悉企业薪酬体系，优化审计方法（如数据分析筛选风险点）。
通过以上措施，既能确保薪酬审计的全面性与准确性，又能显著提升工作效率。