志愿队组织结构的填报需要根据具体类型和规模进行设计，以下是综合多个案例的填报建议：
一、基础架构设置
领导层 - 队长：
全面负责日常工作，主持队员大会，签署相关文件。
- 副队长：协助队长工作，组织活动，代表小组提议重大事项。
执行部门 - 项目开发部：
负责社区调研、需求分析及项目策划推进。
- 志愿者招募部：制定招募计划，建立数据库，协调志愿者配备。
- 培训部门：制定培训计划，提供专业技能和道德规范教育。
- 活动组织部：策划、执行活动，包括场地协调、人员分工等。
支持部门 - 办公室/秘书组：
处理日常行政事务，记录会议纪要，管理志愿者档案。
- 宣传部门：负责活动宣传、媒体对接及形象推广。
- 纪检部：监督考勤，维护活动秩序，处理违规行为。
二、部门细分示例
社区服务类：助残组、支教组、环保组、助老组等。
文化活动类：导览讲解组、展务工作组、机动协调组等。
高校类：常委会（含秘书部、外联部、宣传部、纪检部）。
三、注意事项
规模适配性：
根据志愿者人数和活动复杂度调整部门设置，避免职能重叠或资源浪费。
职责明确性：
每个岗位需有具体工作内容、考核标准及协作流程。
灵活性：
部分组织采用项目制架构，根据任务需求临时组建专项小组。
四、填报规范
使用统一模板，包含组织架构图、部门职能说明及成员分工表。
确保信息准确，如志愿者姓名、联系方式、培训记录等。
建议优先参考官方模板（如团组织架构图）并结合实际情况调整，重要岗位需通过面试和培训筛选志愿者。