关于就业经历和业绩的撰写，需结合岗位特性选择合适结构，并通过具体事例和数据支撑。以下是综合建议：
一、工作经历的书写结构
STAR原则 - Situation（情境）：
描述工作背景和任务目标（如“负责华东地区市场拓展”）
- Task（任务）：明确核心职责（如“完成销售任务、制定市场计划”）
- Action（行动）：具体执行步骤（如“改组服务部门、优化流程”）
- Result（结果）：量化成果（如“年销售额增长20%、员工满意度提升15%”）
金字塔原理 适用于目标明确的岗位，需自上而下呈现：
- 业绩目标：
明确量化指标（如“季度业绩达标率90%”）
- 过程描述：关键行动和决策过程
二、业绩撰写的核心要素
量化成果
- 使用具体数字展示业绩，如销售额、增长率、成本节约等（如“将库存成本降低15%”）
- 可结合时间维度（如“2020-2021年连续两年实现业绩翻倍”）
过程描述
- 采用STAR框架，突出关键决策和行动步骤（如“通过市场调研调整策略，成功突破10个新客户”）
- 说明遇到的挑战及解决方案（如“克服资源不足问题，独立完成项目”）
结果验证
- 引用数据或第三方评价佐证（如“客户满意度调查得分92%”）
- 展示长期影响（如“建立标准化流程后，部门效率提升30%”）
三、注意事项
避免空洞描述
- 用“具体案例+数据”替代模糊表述（如“提升团队效率”改为“通过优化流程减少加班20%”）
- 侧重结果而非仅罗列职责（如“负责市场拓展”改为“通过策略实施实现销售额增长”）
匹配岗位需求
- 技术类侧重项目经验与成果（如“开发新产品，缩短研发周期20%”）
- 销售类突出业绩指标与市场拓展能力（如“区域市场份额提升15%”）
动态更新
- 定期回顾并更新业绩数据，保持简历时效性（建议每年更新一次）
通过以上方法，既能展示工作能力，又能让HR快速了解核心价值。建议结合自身经历选择3-5个典型案例进行重点描述。