就业走访工作方案的撰写需围绕目标、对象、流程、总结等核心要素展开，具体可参考以下要点：
一、方案核心要素
背景与目的 明确走访的背景（如促进就业、政策落实）和目标（如了解就业形势、收集企业需求），结合政策文件（如《高校毕业生就业工作部署》）。
走访对象
包括企业（重点企业、创新型企业）、高校及科研院所、政府组织（人社局等）。
走访内容
- 企业调研： 了解招聘需求、用人标准、发展前景及创新活动。 - 高校调研
实施流程 - 准备阶段：
确定对象名单、制定计划（含时间、路线、分工），收集企业/学校资料。 - 实施阶段：通过座谈会、实地参观、在线访谈等方式收集信息，重点关注企业用人需求和毕业生就业质量。 - 总结阶段：整理分析数据，撰写报告，提出政策建议。
二、关键准备事项
材料准备：企业介绍册、调查问卷、访谈提纲等。- 工具准备：录音笔、笔记本、数据分析软件等。- 沟通技巧：设计开场白、问题列表，确保信息收集针对性。
三、效果评估与反馈
评估指标：就业率、企业满意度、政策建议采纳率等。- 反馈机制：收集参与方意见，优化后续方案。
四、注意事项
时效性：结合政策动态调整走访重点（如新兴产业领域）。- 代表性：覆盖不同行业、地区及企业规模，确保数据全面性。