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科长如何管理不听话的下属

2025-04-30 21:18:25 278次

问题描述：

科长如何管理不听话的下属急求答案，帮忙回答下

最佳答案

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公共使者

每一份努力都值得尊重，每一份坚持都必有回报。用你的汗水和...

2025-04-30 21:18:25

1. 给予惩罚，作为管理者，最直接的方法就是给予惩罚。

当下属违反规定时，可以采取警告、罚款等措施来制止。同时，也可以通过发起调查、暂停薪资等严厉的处罚来强制执行纪律。

2. 减少福利，如果下属不听话，可以考虑减少其福利，比如取消特权、减少休假时间、降低薪资等。这样，他们就会明白自己的行为会对自己产生不良影响，并会更加遵守组织规定，提高工作效率。

3. 提供激励，对于某些不听话的下属，可能需要一些额外的激励才能够使他真正投入工作中。这些激励是奖金、升职、培训等，让他们感到自己的贡献得到了认可。

其他答案

耐性与骨气

学习态度决定学习成绩。

2025-04-30 21:18:25

你如果是一个科长的话，你的下属不听你的话首先你可以找他谈话好好的跟他说根据厂里的规定，他必须服从管理人员的安排，希望他下次改正并同时跟他说如果下次再发生这种不听话的情况，将会开除处理，这样说就行了如果下次我还不听话的话，直接开除就可以了

其他答案

理想的翅膀

理想和行动要结合起来，只说不行，要紧的是做。

2025-04-30 21:18:25

有针对性地制定规则。

这个方法效果也会非常好，对于那些特别不听话的人，你必须用为他们定制的规则来约束他们，尤其是定好规则之后要让他们签字，要对他们进行教育和培训，最好加上考试，让他们记忆深刻，实际上也让他们明确的感觉到这些规则就是对他们而制定的，要杀一杀他们的威风，用这种正式的方式去约束和管教。

其他答案

耐性与骨气

学习态度决定学习成绩。

2025-04-30 21:18:25

首先还是要因材施教的管理，找出他不服从管理的，不听话的最主要原因是什么，然后针对性的制定对他的相关的专项管理办法，其次，如果实在是没有管理办法，那么需要短平快的直接把它开除掉，否则会一块肉坏了一锅汤

公共使者
每一份努力都值得尊重，每一份坚持都必有回报。用你的汗水和智慧铸造自己的未来，用你的毅力和勇气开拓自己的世界。

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