个人业绩与团队业绩是相互关联的，有效结合两者可以促进团队协作和个人成长，在实现公司目标的同时也满足员工的发展需求。
以下是几个建议：
1. 设定团队共同目标：设定明确的团队目标可以促使团队成员合作协调，互相支持，达成共同目标。同时，个人的任务和KPI要和团队的目标对齐，确保每个团队成员都在为实现共同目标而努力。
2. 分配任务时考虑多方面因素：在分配任务时，要考虑到团队成员的优势和短板，有针对性地分配任务，促进团队成员之间的协作，同时也能让每个人最大化地发挥自己的潜能。
3. 建立有效的绩效评估机制：通过建立科学合理的考核评价机制，对个人的贡献予以认可，并把团队目标达成情况、团队成员互动情况等方面纳入评估指标体系。同时，及时反馈和调整团队和个人表现，推动整个团队不断提高。
4. 鼓励分享和合作：营造团队协作氛围，鼓励团队成员进行知识和经验的分享，共同学习和成长。另外，激励团队成员积极合作，推动个人和团队绩效的提升。
5. 提供培训和发展机会：为团队成员提供专业的培训和发展机会，让他们能够不断提升技能和水平，同时也可以帮助团队更好地实现目标。最后，应该强调的是，个人业绩与团队业绩并不矛盾，相反，两者是相互促进的关系。只有在相互支持的基础上，才能实现长期稳健的业绩增长和卓越的团队表现。
