管理学中的“马工程”是一个专业领域的术语，其含义和特点如下：
一、基本定义
管理学马工程是管理学理论和方法应用于工程领域的学科，旨在通过科学的管理和控制手段，提高工程项目的效率、质量和综合效益。它涉及工程、管理、经济、数学、计算机科学等多学科知识，专注于工程项目的计划、组织、实施和控制全过程。
二、核心研究方向
项目管理 包括项目计划制定、执行监控、收尾评估等全周期管理活动，强调时间、成本、质量、范围、沟通、风险的综合管理。
组织管理
涉及组织结构设计、人力资源管理、绩效评估等，旨在优化资源配置和提升组织效能。
资源规划与战略
包括马资源规划、产业发展战略制定，以及工程项目的长期目标管理。
三、核心要素
马资源规划： 对马产业相关资源（如土地、资金、技术）进行科学配置。 项目组织与实施
质量与效益评价：建立质量管理体系，评估项目经济效益和社会效益。
四、学科地位与教材
作为管理学专业的重要课程（通常在大一上学期开设），马工程强调理论与实践结合，培养学生的系统管理思维和工程实践能力。其教学内容涵盖马克思主义理论在工程领域的应用，具有鲜明的政治导向。
五、与其他学科的区别
马工程与管理学其他分支（如工商管理、公共管理）的区别在于，它更侧重工程系统的复杂性和专业性，强调技术与管理手段的协同作用。
综上，管理学马工程是工程管理领域的系统性学科，通过科学管理方法实现工程项目的综合优化。