曼彻斯特大学项目管理硕士（MSc Management of Projects）课程涵盖项目管理的核心理论、实践技能及战略思维，具体学习内容可分为以下核心模块：
一、项目管理基础理论
项目生命周期管理
学习项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程管理方法，掌握关键里程碑的设定与目标管理。
项目管理知识体系
以PMBOK和PRINCE2框架为核心，理解项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）及十大知识领域。
二、核心管理技能
项目规划与执行
- 制定详细的项目计划，包括任务分解、资源分配、进度跟踪及预算控制。
- 掌握敏捷与传统的瀑布式管理方法，根据项目需求选择适用模型。
质量管理与风险管理
- 质量规划、保证与控制方法，确保项目交付物符合标准。
- 风险识别、评估及应对策略，运用风险矩阵、敏感性分析等工具进行风险预警。
资源与成本管理
- 资源优化配置、预算编制与成本控制技巧，实现资源利用最大化。
三、实践与战略方向
团队领导与沟通
- 团队建设、激励机制及冲突解决策略，提升团队协作效率。
- 跨文化沟通技巧，适应全球化项目需求。
战略规划与决策
- 结合行业趋势进行项目战略规划，培养创新思维与竞争优势。
- 案例分析与模拟练习，提升实际决策能力。
四、领域专项课程
工程项目管理
强调工程创新项目的全流程管理，涵盖知识产权保护、工艺改进等工程领域特定内容。
建筑项目管理
侧重资源管理、合同管理及信息管理，为建筑行业从业者定制。
IT项目管理
覆盖信息系统管理、技术创新及敏捷开发方法，适应信息技术行业需求。
五、职业发展支持
课程通过模拟项目、实习机会及行业专家讲座，帮助学生建立项目全周期管理能力，职业方向涵盖建筑、能源、IT、咨询等领域。