管理学方法是指在管理实践中为达成组织目标而采用的一系列系统性方法与工具，其核心作用是通过科学化、规范化的手段提升管理效能。以下是主要分类及具体方法：
一、基础管理方法
科学管理方法 通过分解任务、研究时间与动作，制定标准化流程，提升工作效率和生产力。例如，泰勒的科学管理理论强调通过科学方法优化工作流程。
行为管理方法
关注领导风格与员工关系，通过沟通、激励和团队建设提升绩效。例如，赫茨伯格的双因素理论指出，满足员工社会需求可提高工作满意度。
规划与控制方法
包括目标设定、策略规划及过程监控，确保组织按既定方向发展。例如，平衡计分卡通过财务、客户、内部流程等多维度评估绩效。
二、分析工具与模型
SWOT分析
评估组织优势、劣势及外部机会、威胁，为战略制定提供依据。
五力模型
通过竞争者、供应商、潜在进入者、替代品和消费者分析行业竞争环境。
波特价值链分析
识别企业核心活动及辅助活动，优化资源配置。
三、研究方法
历史研究法
回顾管理实践与理论，总结规律性经验，实现理论创新。
案例研究法
通过典型事例分析，提炼管理原则与技能。
定量研究法
运用统计学和数学模型，分析管理现象的数量关系。
四、实施原则
理论联系实际： 将管理理论应用于实践，通过反馈调整优化方案。 动态调整
管理方法需结合具体场景选择，单一方法难以解决复杂问题，通常需综合运用多种工具与理论。