管理学中调节不同层面的理论可分为以下三大类，分别关注组织中的核心要素：
一、人文管理学理论（关注人）
核心观点：强调员工需求和情感的重要性，认为通过满足员工的社会需求（如尊重、归属感）和自我实现需求，可以激发工作动力和创造力。
主要贡献：为人力资源管理和组织行为学的发展奠定基础，强调“以人为本”的管理理念。
二、行为科学管理学理论（关注行为与动机）
核心观点：主张通过观察非正式组织、社会规范等行为因素，运用正反馈、奖惩机制等手段调节员工行为，从而提升生产效率和绩效。
主要贡献：将行为科学的研究方法引入管理实践，形成组织行为学和人力资源管理的重要理论支柱。
三、系统管理学理论（关注系统整体性）
核心观点：把组织视为由多个相互关联的子系统（如生产、营销、财务等）构成的开放系统，强调各子系统间的协调与平衡对整体效率的影响。
主要贡献：推动管理学从局部优化转向整体优化，为现代企业综合管理提供理论框架。
补充说明
管理学理论的发展历程中，还有其他重要理论流派，如：
科学管理理论（泰勒）：通过标准化、专业化提高劳动生产率；
权变理论：强调管理方式需根据组织环境灵活调整。
以上理论从不同维度揭示了管理的核心要素，实际应用中常需综合运用。