目标管理（Management by Objectives, MBO）属于管理学学科门类，是现代管理理论中的一种重要方法。以下是关于目标管理的学科归属和核心内容的综合说明：
一、学科归属
目标管理是管理学领域的基础理论之一，由美国管理学家彼得·德鲁克于1954年系统提出。它属于组织行为学、战略管理及人力资源管理的重要分支，强调通过目标设定与绩效评估实现组织与个人绩效的协同提升。
二、核心概念
目标导向 以明确、可衡量的目标为核心，将组织战略层层分解为部门、团队和个人目标。
参与式管理
强调员工自主参与目标制定过程，提升责任感和工作积极性。
结果导向
通过客观指标评估绩效，关注工作成果而非仅凭努力程度。
三、应用特点
自上而下与自下而上结合
先由高层制定总体目标，再分解为各层级具体目标，形成目标链。
动态调整机制
目标需根据环境变化及时调整，保持灵活性和适应性。
绩效反馈与改进
通过定期评估反馈，促进持续改进和自我控制。
四、与其他管理方法的区别
与传统管理的区别： 传统管理侧重任务执行，目标管理更关注结果与目标的匹配。
与计划经济体制的区别：目标管理通过市场机制激励个体，而非依赖行政命令。
五、理论意义
被称为“管理中的管理”，其核心在于通过目标设定实现组织效率与员工潜能的平衡，对现代企业管理具有深远影响。
综上，目标管理作为管理学的重要分支，通过目标设定、执行与评估的系统性方法，帮助组织实现战略目标与个体绩效的协同发展。