管理学中，理性决策过程通常始于 识别问题。以下是具体分析：
决策过程的基本步骤 
理性决策过程一般包括以下阶段：
- 识别问题：
明确需要解决的具体问题或机会
- 设定目标：确定决策要达到的目标
- 生成方案：提出多种可行的解决方案
- 评估方案：分析各方案的优缺点及风险
- 选择方案：基于评估结果确定最佳方案
- 实施与反馈：执行方案并监控效果，必要时调整
识别问题的重要性 识别问题是整个决策过程的基础。没有明确的问题定义，后续的目标设定、方案设计等环节将失去方向。例如，企业若想提高市场份额，需先明确是市场定位问题、产品竞争力问题还是营销策略问题。
其他选项的辨析
- 选项A（问题的分析判断）： 虽涉及问题识别后的分析阶段，但并非起点 
- 选项B（决策目标的制订）：需在明确问题后才能制定具体目标
- 选项C（可行方案的提出）：同样需基于问题定义和目标设定
- 选项D（价值准则的确立）：贯穿决策全过程，但属于辅助性原则而非起点
综上，理性决策过程始于 识别问题，这是后续所有步骤的前提和基础。