管理学中的“道德”是指在管理活动中，管理者应遵循的行为规范和价值取向。它通过社会舆论、传统习惯、教育和信念等力量，调整管理者与组织、员工及社会之间的关系，确保管理行为的正当性和有效性。具体可分为以下内容：
一、管理道德的基本内容
组织管理目标的道德 管理者在设定目标时需兼顾可行性与道德性，确保目标符合社会伦理和公共利益。
实现目标的手段道德
所采用的管理手段必须合法合规，避免损害员工权益或社会公共利益。
人际关系管理道德
包括尊重员工人格、公平对待、维护团队和谐，以及平衡组织与外部利益相关者的利益。
人事与财物管理道德
涵盖招聘、晋升、薪酬分配等环节的公正性，以及资产管理的合规性。
二、管理道德的特征
普遍性
遵循社会基本道德规范，适用于所有社会成员。
非强制性
依赖社会舆论和个体信念，而非法律强制。
变动性
随社会价值观变化而调整，不同行业有特定规范。
社会教化性
通过实践传递社会道德标准，促进组织文化形成。
三、管理道德的重要性
对组织： 提升竞争力、实现可持续发展。 对员工
对社会：维护公平正义、推动社会进步。
管理道德是管理者立身之本，也是企业核心竞争力的重要组成部分。