关于军队文职管理学概述的撰写，可参考以下结构框架：
一、管理学基础
管理的概念与内涵 - 定义：通过知识、技术、方法实现组织目标的过程，包含计划、组织、领导、控制和创新五大职能。
- 特征：自然属性（与生产力相关）和社会属性（与生产关系相关）。
管理的基本原理与方法
- 基本原理：如科学管理理论（泰勒）、行为科学理论（激励理论）等。
- 基本方法：计划、组织、领导、控制。
管理思想的发展
- 古典管理：泰勒的科学管理、法约尔的一般管理理论。
- 现代管理：系统理论、权变理论等。
- 当代管理：创新管理、战略管理。
二、军队文职管理的特殊性
学科定位
- 旨在培养具备管理能力的文职人员，服务军队现代化建设。
管理对象与范围
- 涵盖文职人员的招聘、培训、考核、晋升等全周期管理。
管理体制
- 依托军队组织架构，强调政治性与专业性结合。
三、核心职能与实践
计划与组织
- 制定岗位说明书、绩效目标，合理配置资源。
领导与激励
- 采用指导型、参与型领导方式，激发工作积极性。
控制与评估
- 通过绩效考核、反馈机制确保目标达成。
四、发展背景与趋势
全球化与信息化： 需应对复杂多变的战场环境。
市场化改革：强化竞争意识与绩效导向。
五、总结
军队文职管理学以管理学理论为基础，结合军队特色，通过科学方法实现人员与资源的优化配置，以支持军事任务与后勤保障需求。
（注：具体内容需结合军队文职考试大纲调整，建议结合真题进行针对性复习。）