企业能力与管理专业主要学习以下核心内容，结合管理学、经济学理论及企业实践技能培养方向：
一、基础理论模块
管理学基础 掌握管理的基本概念、职能与方法，包括计划、组织、领导、控制等职能，以及管理过程模型（如PDCA循环）。
经济学原理
学习微观经济学（如供求关系、市场结构）和宏观经济学（如经济增长、通货膨胀）基础，理解经济环境对企业的制约与影响。
二、核心管理领域
企业战略管理
研究战略的定义、类型（如成本领先、差异化、集中化），并掌握战略制定流程与工具（如SWOT分析、五力模型）。
人力资源管理
包括招聘与选拔、培训与开发、绩效评估、薪酬福利设计等模块，强调人力资源规划与组织效能提升。
财务管理
掌握财务报表分析、预算编制、投资决策（如净现值计算）、融资决策（如资本结构优化）等实务技能。
三、综合应用能力培养
企业运营管理
涵盖生产管理、供应链管理、质量管理等内容，注重流程优化与资源整合。
企业创新与风险管理
探讨创新的重要性、类型（如产品创新、流程创新），以及风险识别、评估与应对策略。
四、辅助工具与前沿领域
管理信息系统
学习ERP、CRM等系统的应用，掌握数据驱动决策方法。
统计学与会计学
通过统计分析支持管理决策，掌握会计原理与实务操作。
五、课程特色与目标
实践导向： 结合案例分析、模拟项目等教学方法，提升解决实际问题的能力。 职业素养
以上内容构成企业能力与管理的核心框架，具体课程设置可能因院校或专业方向有所差异，但均围绕这些领域展开。