管理学案例写作需遵循系统化的分析流程，结合理论与实践，确保分析的深度与广度。以下是具体步骤与要点：
一、案例选择与结构设计
选题原则 选择具有代表性、教育性和信息量的案例，如企业运营问题、管理决策案例等，确保能反映普遍性管理问题。
结构框架
包含背景描述、问题陈述、分析（原因与解决方案）三部分。背景需提供组织、环境等基础信息；问题需明确且引发思考；分析需结合理论（如SWOT、PESTEL）进行深度剖析。
二、分析方法与步骤
问题识别
从案例中提炼核心问题，如航空公司维修考核标准不合理导致损失，或企业决策滞后影响发展等。
理论应用
运用管理理论（如激励理论、组织行为学）分析问题根源，例如通过激励政策与考评标准挂钩解决职业道德问题。
解决方案设计
提出针对性方案，如调整考核指标（速度、质量、成本综合评估），或优化决策流程（加强信息对称性）。
三、语言表达与规范
准确性要求
使用清晰、简洁的语言，避免模糊表述，确保问题本质和解决方案的可行性。
数据与引用
适当引用案例中的数据（如维修费用、时间节点），增强说服力。
四、案例应用与拓展
实践意义
分析应结合现实管理场景，如企业危机管理、战略决策等，提升理论应用价值。
延伸思考
可探讨类似问题在不同行业或组织中的变体，拓展分析维度。
总结：
管理学案例写作需以问题为导向，通过系统分析提出解决方案，并注重理论与实践结合。结构清晰、语言准确是基本要求，同时需结合权威案例和数据增强说服力。