BVF（Business Value framework）在管理学中通常指 业务价值框架，但具体含义需结合不同场景分析：
销售管理领域 
该框架由华为等企业实践提出，包含四个层次：
- 高管KPI：
明确客户高层关注的关键绩效指标（如营收、利润率等）；
- 业务意向：客户为实现目标计划采取的业务行动（如市场拓展、产品升级等）；
- 运营KPI与职能部门：具体到部门层面的考核指标（如销售量、成本控制等）；
- 供应商解决方案：为支持客户业务动作提供的资源或技术支持方案。
该模型强调以客户目标为导向，通过满足客户内部KPI来推动项目进展。
背景审查领域 指用于评估个人或企业背景的文件（如信用调查、资质审核等），与销售管理中的BVF无直接关联。
其他场景
在特定行业或企业中，BVF可能有其他定义，需结合具体业务场景分析。
对销售人员的帮助：
通过量化客户KPI，更精准地匹配产品价值；
深入理解客户业务逻辑，提升方案定制能力；
建立高层信任，促进项目决策效率。