管理学中的“管理”是指在特定环境条件下，通过系统化的职能活动实现组织目标的过程。具体内涵如下：
一、管理的核心要素
职能构成 管理包含计划、组织、领导、协调、控制五大基本职能：
- 计划：
制定目标、策略和行动计划；
- 组织：配置人力、物力、财力等资源；
- 领导：激励团队、引导方向；
- 协调：平衡各方利益、化解冲突；
- 控制：监控进度、调整偏差。
管理对象
涵盖组织内的人力资源、物力资源、财力资源及信息资源。
二、管理的基本定义
管理是“通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能，协调他人活动，实现既定目标的过程”。这一定义强调系统性、目标导向性和动态调整性。
三、管理的目的与意义
目标实现
通过有效配置资源，解决组织内部矛盾，提升整体效率与效益。
系统优化
采用系统思考方式，关注组织各要素间的相互作用，促进持续发展。
价值创造
在动态环境中，灵活调整策略，实现组织愿景与使命。
四、管理学的学科定位
管理学是研究管理规律、方法与技巧的科学，融合管理思想、原理、技能及工具（如运筹学、统计学），旨在提高组织效能。
综上，管理不仅是协调个体行为的手段，更是通过科学方法实现组织整体目标的战略过程。