PEST分析是管理学中用于评估企业外部宏观环境的一种系统性分析工具，通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个维度，帮助企业识别外部环境中的机会与威胁，从而制定战略决策。
一、PEST分析的四个维度
政治（Political） 包括政府政策、法律法规、国际关系、政治稳定性等因素，可能影响企业运营成本、市场准入、供应链管理及企业声誉。
经济（Economic）
涵盖经济增长率、通货膨胀率、汇率波动、经济周期等，直接影响市场需求、消费者购买力及企业成本结构。
社会（Social）
涉及人口结构变化、消费习惯、生活方式、社会价值观等，例如老龄化社会对医疗健康行业的推动作用。
技术（Technological）
包括新技术研发、创新速度、信息技术发展等，可能引发行业变革或创造全新市场需求。
二、PEST分析的作用
战略制定： 帮助企业提前识别外部环境变化趋势，调整战略方向。 风险预警
机会挖掘：例如政策支持带来的市场准入机会，或技术进步引发的新兴需求。
三、应用建议
行业差异：不同行业对PEST因素的敏感度不同，需结合行业特性调整分析重点。
动态跟踪：宏观环境持续变化，需定期更新分析报告以保持战略时效性。
通过系统化的PEST分析，企业可更全面地把握外部环境，提升决策的科学性和前瞻性。