管理学中的作业计划是生产计划工作的延续，属于企业年度生产计划的具体执行方案。其核心功能是通过将综合计划确定的生产任务细化分配给各生产部门（如车间、工段、班组），以确保系统资源得到有效利用，并满足客户需求。具体特点如下：
任务分配与协调
作业计划将年度生产目标分解为月、旬、班、小时等具体任务，明确各生产单位的责任和权限，协调资源分配，避免部门间的冲突。
执行与控制
作为生产活动的中心环节，作业计划通过详细规定生产进度、质量标准等，保障生产按计划推进，并为后续控制提供依据。
管理职能的基础
计划是管理过程的核心，作业计划作为具体执行文件，为组织目标实现提供基础保障，并渗透到组织其他职能（如领导、控制）中。
补充说明
作业计划与战略计划、战术计划等存在层级关系。战略计划确定长期目标与方向，战术计划（如月度生产计划）则细化为作业计划，形成“战略→战术→作业”的执行链条。