项目管理属于管理学的一个分支学科，主要研究在有限资源条件下，通过计划、组织、指挥和控制等手段实现项目目标的过程。以下是具体说明：
一、学科归属
项目管理明确归类于管理学领域，属于管理科学的核心科目之一。它融合了经济学、工程学、心理学等多学科知识，强调跨学科交叉应用。
二、核心内容
管理过程 包含项目启动、规划、执行、监控和收尾五大过程组，涵盖范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等十大知识领域。
关键要素
- 计划： 制定项目目标、进度计划和资源配置方案； - 执行
- 监控：实时跟踪项目状态，识别偏差并采取纠正措施；
- 收尾：完成项目交付、经验总结及文档归档。
三、应用领域
工程领域：如建筑工程、机械工程等，需结合技术设计、施工维护等工程学知识；
信息技术：软件开发、信息系统集成等场景中，涉及系统设计、测试等专业技术；
商业管理：企业战略规划、产品开发等过程中，需与业务目标协同。
四、学科特点
实践性强：需掌握项目管理工具（如PMP、PRINCE2）及行业规范；
综合性高：涉及多领域知识，如经济学用于成本控制，心理学用于团队激励。
五、相关课程（以自考为例）
包括中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语、工程经济学、系统工程、项目时间管理等15门课程。
综上，项目管理是管理学学科，其研究范畴覆盖项目全生命周期，强调系统性、科学化的项目管理方法与工具。