管理学中的二八法则（Pareto Principle）是一种广泛应用于多个领域的原则，其核心思想是：在任何一组事物中，约20%的关键因素往往决定了80%的结果。这一原则由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托于19世纪末提出，并通过农业、经济等领域的研究得到验证。
一、核心定义
数量与质量的不平衡 20%的投入（如时间、资源）产生80%的产出（如利润、效益）。
关键少数理论
通过识别和聚焦20%的关键因素，可以带动整体效果，实现效率的指数级提升。
二、管理学应用
战略决策
将80%的精力投入20%的关键决策（如市场定位、核心资源分配），减少对次要决策的关注。
资源优化
通过识别产生80%价值的20%要素（如20%客户、20%产品），实现资源向高价值领域的倾斜。
绩效管理
80%的业绩通常来自20%的员工，企业可通过激励关键人才、优化团队结构提升整体绩效。
三、注意事项
避免误区
二八法则强调的是“关键少数”，而非简单的数量占比。例如，20%的客户可能带来80%的利润，但并不意味着其他80%的客户毫无价值。
动态调整
二八分界并非固定不变，需根据环境变化重新评估关键因素。
四、实际案例
传媒业： 通过分析数据确定20%的重点内容或客户群体，集中资源提升影响力。 供应链管理
二八法则为管理学提供了高效决策框架，但需结合具体情况灵活运用，避免片面追求20%而忽视整体平衡。