管理学派是指在现代管理理论体系中，从不同角度对管理实践进行理论化研究的学术分支。这些学派通过各自的理论框架和实证研究，共同构建了“管理理论丛林”的复杂生态。以下是主要管理学派的分类及特点：
一、古典管理学派
科学管理理论 以泰罗为代表，主张通过科学方法（如时间研究、标准化操作）提高劳动生产率，强调工作流程的优化和工人的技能培训。
行政组织理论
法约尔提出管理的五大职能（计划、组织、指挥、协调、控制）和14条管理原则，强调组织的结构化和规范化。
二、行为科学学派
人际关系学说
马斯洛提出需求层次理论，赫茨伯格提出双因素理论，强调员工的社会需求和心理激励对生产力的影响。
群体行为理论
麦克利兰的成就动机理论、勒温的群体动力学理论，关注团队合作、领导风格对组织效能的作用。
三、现代管理学派
决策理论学派
西蒙提出有限理性假设，强调决策是管理的核心，主张建立决策模型以提高效率。
系统理论学派
巴纳德将组织视为开放系统，分析正式与非正式组织、信息流动对决策的影响。
权变理论学派
需德勒提出权变模型，认为管理方式应随组织环境变化调整，如任务结构、职权关系等。
四、其他重要学派
管理过程学派： 关注管理职能的系统性分析（如孔茨、穆尼）。 社会系统学派
经验主义学派：以德鲁克、戴尔为代表，主张从实际管理经验中归纳总结管理原则。
五、管理理论丛林的特征
多样性：学派数量庞大，涵盖管理活动的各个方面（如决策、行为、系统等）。
交叉性：不同学派在理论和方法上相互借鉴，形成互补关系。
动态性：随着科技、经济环境变化，学派理论不断更新（如管理科学的发展）。
总结
管理学派是管理理论发展的结果，各学派从不同视角解释管理现象，共同推动管理实践的进步。理解这些学派有助于把握管理学的多元性和复杂性，避免单一理论框架的局限性。