关于马工程管理学中“创新”部分的考试备考，可从以下角度进行：
一、理解创新在管理中的地位
马工程管理学将创新作为管理的五大职能之一，与决策、组织、领导、控制并列。创新强调在管理过程中突破传统思维，结合时代背景解决问题，例如技术创新、管理方法创新等。
二、掌握核心内容
技术创新与工艺创新
侧重工程管理中技术进步对生产流程、产品质量的影响，如数字化、智能化技术在工程管理中的应用。
管理创新
包括管理理念、组织结构、激励机制等方面的创新，例如推行精益管理、构建扁平化组织结构等。
战略创新
涉及企业战略规划、市场定位等宏观层面的创新，需结合国家政策、社会需求调整管理方向。
三、结合时代热点
马工程管理学强调理论与实践结合，备考时需关注近年政策、经济、技术热点，如绿色工程、可持续发展、人工智能在工程管理中的融合等，并尝试将其融入案例分析。
四、案例分析技巧
教材案例与现实案例结合
通过周三多教材中的案例理解理论应用，再结合实际工程案例（如三峡工程、高铁建设等）深化理解。
关注问题解决思路
分析案例中创新点的提出背景、实施过程及效果，如某企业如何通过流程创新降低成本、提高效率。
五、复习方法建议
框架梳理
整理马工程管理学框架，明确创新职能与其他职能的关联，构建知识体系。
真题与热点结合
通过历年真题掌握题型分布，结合时代热点整理答题思路，如政策推动下的管理创新案例。
模拟训练
定期进行模拟考试，重点练习论述题和案例分析题，注意答题逻辑与创新思维的结合。
六、注意事项
避免仅死记硬背概念，需理解其内涵与工程管理的关联性。例如，创新并非单纯追求技术突破，更强调管理效能的提升。