财务工作需围绕核心职能展开，通过规范流程、强化服务与技术建设实现高效管理。以下是具体要点：
一、核心工作流程与规范
财务核算与基础管理 - 负责资金筹集、运用及分配的全过程管理，涵盖销售收款、采购付款、成本归集等环节。
- 严格执行会计核算规范，审核经济事项附件的合法性与审批流程完整性。
预算编制与分析
- 以企业预算为纲领，指导全年经济活动，通过反复讨论确定预算方案并发布实施。
- 编制资产负债表、利润表等财务报表，进行深度分析以支持决策。
二、服务与监督职能
业务支持与战略协作
- 主动参与业务部门会议，解读财务数据并提供建议，促进业务与财务的协同发展。
- 通过颜色管理（如红、绿、橙、黑）区分信息优先级，提升沟通效率。
风险防控与合规监督
- 识别流动性、信用等财务风险，制定应对策略以降低潜在损失。
- 确保企业运营符合法律法规，协调税务与银行等外部关系。
三、专业能力与职业发展
技术能力提升
- 深入掌握新会计准则与税法，增强职业判断力与业务素质。
- 通过持续学习（核算、管理、战略会计）实现专业能力进阶。
思想与职业道德建设
- 坚持依法理财、廉洁奉公，强化服务意识以获得领导支持。
- 在工作中平衡原则性与灵活性，营造和谐的工作氛围。
四、工作优化建议
突破重复性工作： 将核算处理转化为管理分析，聚焦挑战性难题提升领导力。 建立信息共享机制
通过以上方法，财务人员既能保障企业财务健康，又能为业务发展提供有力支持，实现价值最大化。