会计监管库存主要通过系统管理、流程控制和定期盘点三大手段实现，具体措施如下：
一、系统管理（技术保障）
采用WMS系统
使用如简道云、好会计等专业仓库管理系统，实现库存的自动化核算、入库/出库记录、实时库存更新及数据分析功能，减少人为错误。
数据集成与核对
通过系统自动关联采购发票、入库单、出库单等凭证，定期与库存记录核对，确保账实相符。
二、流程控制（制度规范）
建立完善管理制度
制定仓库领用、进货验收、库存盘点等制度，明确签字确认流程，实现互相监督与制约。
单据审核与权限管理
定期审核采购/入库单据完整性，确保数据准确性；设置不同权限级别，防止越权操作。
库存分类与编码
对库存物资进行ABC分类管理，采用全流程条码化管理，便于快速检索与盘点。
三、定期盘点（风险防控）
制定盘点计划
定期（月度/季度/年度）组织实地盘点，采用循环盘点或全盘点法，核对账面记录与实际库存。
差异处理与调整
盘点后若发现差异，需及时查明原因（如损耗、记录错误等），并通过系统调整库存数据。
库存预警机制
设置安全库存预警线，当库存低于或高于设定值时自动报警，防止断货或积压。
四、其他辅助措施
成本核算与分析
采用FIFO/LIFO等核算方法，分析库存成本结构，优化采购策略。
财务报表分析
通过库存周转率、积压分析等指标，评估库存管理效率，为管理层提供决策支持。
跨部门协作
与采购、销售、物流等部门紧密配合，确保库存信息及时传递与共享。
通过以上措施，会计可有效监管库存，保障数据准确性，降低运营风险，并提升整体管理效率。