管理训话需注重准备、表达、情境管理及后续跟进，具体要点如下：
一、训话前的充分准备
了解听众：
熟悉下属特点与需求，调整内容与方式。
撰写讲稿：
清晰表达核心观点，确保语言简洁准确，避免歧义。
二、训话中的表达技巧
语言与音量：
使用简洁语言，音量适中，确保全员可听。
语速与语气：
控制语速，保持亲切尊重的态度，避免伤害感情。
肢体语言：
站姿端正，表情坦诚，增强沟通效果。
三、情境管理与双向沟通
明确目的：
针对具体问题指导，结合激励与惩戒强化行为。
批评与聆听：
先说明事实与违规行为，给予辩解机会，避免单方面指责。
双向交流：
鼓励反馈，明确后续行动计划与期望。
四、训话后的跟进
及时反馈：
错误需即时纠正，避免问题积累。
设定目标：
明确改进期限与支持措施，强调后果与改进方向。
注意事项：避免使用训斥性语言，优先采用“教导式”沟通；若事实存疑，需重新调查确认。