测试中的评审是确保软件质量的关键环节，主要通过系统化的流程和多角度的协作实现。以下是核心要点：
一、评审目的与准备
目的 验证软件是否符合需求规范，发现缺陷及开发标准问题，提升产品质量和过程效率。
准备阶段
- 确保需求文档完整、最新且无拼写错误。
- 分配评审角色（如用户、测试、系统、质量等），明确职责。
- 提前发送测试用例文档供评审人员预研。
二、评审流程与方法
入口检查
快速验证产品是否完成、文档是否正确且符合标准，记录基础缺陷数量。
组织评审
- 通过会议讨论、模拟演示等方式进行动态评审，确保用例可行性。
- 使用思维导图（如XMind）展示测试用例结构，检查模块划分合理性、逻辑链路流畅性及需求覆盖完整性。
内容重点
- 明确性： 检查需求描述是否清晰，输入输出定义是否明确，边界条件是否完整。 - 可测试性
- 非功能需求：关注性能、安全性等易被忽略的方面。
三、评审参与与协作
跨部门协作
产品经理、开发人员、测试人员共同参与，确保需求理解一致，提前讨论技术难点及解决方案。
沟通方式
采用邮件、IM工具或会议进行反馈，重点讨论用例设计框架和执行效率。
四、评审结束与后续
结束标准
用例通过评审需满足：描述清晰、覆盖所有需求、无执行矛盾。
问题跟进
评审后及时更新用例，明确产品经理、开发人员等需修改的内容，确保需求实施与测试计划同步。
通过以上流程，可系统化提升测试用例质量，降低开发风险，保障软件交付质量。