根据搜索结果，心法课程在带团中的应用主要体现在以下方面：
一、核心心法：分类管理+授权赋能
员工分类管理 将团队成员分为四类：
- 能力强意愿高：
授权自主工作，激发内在动力；
- 能力差意愿高：提供方法指导，帮助建立工作能力；
- 能力强意愿低：通过关怀激发积极性；
- 能力差意愿低：安排基础性工作，避免影响团队整体。2. 避免事必躬亲
管理者应聚焦于战略规划与团队协调，而非亲力亲为所有任务，以提升管理效率。
二、销售控团技巧：故事化植入+精准触达
故事化讲解 在景点讲解中融入产品理念，通过神话传说、历史奇闻等故事自然切入，增强说服力。2. 精准消费观分析
针对不同年龄、性别的游客，快速识别其消费痛点，用故事直击心理需求，实现无形的控团效果。
三、实施建议
持续观察与调整： 根据团队成员表现动态调整管理策略； 强化故事逻辑