降低生产产品报废率可通过以下措施实现：
人员培训与质量意识提升
对员工进行技能培训，强化质量意识，减少因操作不当导致的报废。
设备维护与预防性管理
定期维护设备，确保正常运行；使用前检查部件状态，降低故障率。
生产过程严格管控
- 控制原材料质量，实施供应链管理；
- 严格生产参数和工艺规范，减少变异；
- 加强转移过程和出货前检测。
建立质量管理体系
制定标准操作流程，确保全员遵循规范；建立产品追溯体系，便于问题分析。
数据分析与持续改进
- 使用柏拉图、鱼骨图分析报废原因；
- 制定针对性改善措施（如工艺优化、岗位调整）并跟踪效果。
激励机制与民主管理
将质量目标与绩效挂钩，鼓励员工参与改进方案讨论。
通过以上措施，可系统降低生产过程中的报废率，提升整体效率。