开发代发工资客户需从客户定位、营销策略、渠道拓展及维护管理四方面入手，具体如下：
一、精准定位目标客户
企业客户分类：
重点关注中大型企业（财务压力大，需求高）和连锁企业（员工多，潜力显著）。
个人客户特征：
以企事业单位员工、个体工商户为主，集中在经济发达地区，注重高效便捷与资金安全。
二、差异化营销策略
企业客户 - 提供定制化服务：如灵活发薪日期、税务筹划等。
- 强调专业性与安全性：通过数据加密、多层审核等保障资金安全。
个人客户
- 突出便捷性：支持在线操作、一键发放。
- 提供增值服务：如定制化理财、专属金融产品。
三、多渠道拓展
线上渠道：
通过社交媒体（微信、微博）、搜索引擎优化（SEO）及网络广告吸引潜在客户。
线下渠道：
- 网点营销：柜面主动营销新开户企业，利用对公业务人员资源。
- 合作推广：与会计师事务所、人力资源公司等建立合作，拓展上下游企业。
四、分层维护与关系管理
网点联动：
网点负责人负责前期营销，客户经理进行日常维护，形成联动机制。
关键人员突破：
重点营销企业财务负责人，通过微信群建立线上沟通渠道，提升客户粘性。
口碑营销：
通过优质服务提升客户满意度，鼓励转介绍。
五、价格与激励策略
制定灵活定价：根据企业规模提供优惠套餐，如首次使用折扣、推荐新客户奖励。
增值服务：赠送定制礼品或理财服务，增强客户忠诚度。
通过以上策略，可系统化开发代发工资客户，实现业务增长与客户留存。