关于大众厂（如一汽大众）中“高级经理”的职位定位和职责，综合搜索结果分析如下：
一、岗位定位
管理层级定位 高级经理通常属于公司高层管理团队成员，对应积分等级中的 6-7级
（部分企业可能采用其他分级方式）。在组织架构中，他们一般位于部门或业务线的最高管理层，直接向高层领导（如总经理、董事长）汇报工作。
岗位性质
属于 高级管理岗位，兼具专业管理职能和战略决策权。需负责领导团队、制定业务计划、优化资源配置，并对部门业绩负责。
二、主要职责
战略规划与执行
- 制定部门年度战略规划，明确业务目标与关键绩效指标（KPI）；
- 推动战略实施，协调跨部门资源整合。
团队管理
- 领导和管理核心团队，进行人才选拔、培训与发展；
- 营造团队氛围，提升团队执行力和凝聚力。
业务拓展与优化
- 开拓新业务领域，提升市场份额与竞争力；
- 优化业务流程，降低运营成本。
三、职业发展前景
晋升路径： 通常从基层管理岗位（如工程师、主管）逐步晋升，需积累管理经验与业绩； 挑战与机遇
四、注意事项
不同企业（如一汽大众与上汽大众）可能存在岗位设置差异，建议结合具体企业年报或官方公告进一步确认。例如，上汽大众将高级经理归类为 E岗（高级专家/高级经理），而一汽大众的岗位体系则采用9岗26级的独立分级方式。