在工厂的组织架构中， 部长的职位通常高于科长，主要区别体现在以下几个方面：
一、行政级别差异
部长：
属于较高行政级别，通常为正厅级或副厅级（如省部级、地厅级单位），负责整个部门或领域的全面工作。
科长：
属于科级职位，一般为正科或副科（如县处级、科局级单位），专注于具体科室或业务方向的管理。
二、职责范围差异
部长：需制定部门战略规划，协调跨部门资源，向上级领导汇报工作，对外代表部门。
科长：侧重执行部门计划，管理下属团队，处理日常运营事务，确保业务指标达成。
三、管理权限差异
部长通常拥有更广泛的决策权和管理权限，而科长主要在部门内部行使职权。例如，部长可以决定部门预算分配，科长则需在预算范围内开展工作。
四、示例说明
在一家中型制造企业中：
部长可能是生产部经理，负责整个生产部门的运营和管理；
科长可能是生产计划科或质量管理科的负责人，属于生产部下属的科级岗位。
五、注意事项
具体级别可能因企业规模、行业性质及行政架构不同而有所调整；
在部分企业中，若部门规模较小或管理层级简化，科长可能拥有相对独立的决策权，但整体上仍低于部长。
综上， 部长的职位和权限普遍高于科长，二者形成上下级管理关系。