根据韩国企业常见的职位体系， 社长的职位高于科长。以下是具体分析：
一、核心职位层级关系
社长（사장） 作为公司的最高负责人，负责整体运营、战略决策及管理高层团队。在董事会中起核心领导作用，拥有最高权威。
理事（이사）
通常参与重大决策和管理工作，但实际权力受限于社长。部分情况下（如董事长兼任时），影响力可能接近社长。
部长/分部负责人（부장/실장）
负责部门运营和战略执行，属于中层管理者。其权力和责任范围局限于特定领域，低于社长和理事。
科长（과장）
作为部门主管，管理小团队或项目，属于基层管理者，权力和影响力最小。
二、其他相关说明
"室长"的定位： 在某些企业中，"室长"可能指部门下属的小组负责人，属于更低层级。 "课长"的对比
三、总结
韩国企业职位体系中， 社长处于最高层级，负责全面管理； 科长作为基层管理者，层级相对较低。其他职位如部长、理事等则介于两者之间，形成明确的层级结构。