在工程项目部中，最高职位通常为 项目经理或 项目总监，具体职责和级别可能因企业组织架构和管理模式而有所差异。以下是详细说明：
一、项目经理
核心职责 项目经理是项目部的核心领导，负责项目的整体规划、组织、实施和监控。其职责包括制定项目计划、分配资源、协调团队、控制进度和质量，以及与利益相关者沟通。
地位与权限
作为项目团队的最高负责人，项目经理拥有决策权，包括劳务队伍、材料供应商选择、施工方案审批等关键环节。其工作涉及项目全周期管理，是项目成功的关键。
二、项目总监
职责范围
项目总监通常负责多个项目的管理工作，属于更高层级的战略管理者。其职责包括制定项目管理策略、监督项目进展、协调资源分配、风险管理，以及培训项目经理团队。
地位与权限
项目总监在组织架构中位于项目经理之上，需向高层管理者汇报。其工作更偏向于宏观管理，如项目组合优化、成本控制等。
三、其他相关说明
称谓差异： 在某些企业中，项目最高管理者可能被称为 项目负责人
综上， 项目经理是工程项目部最常见的最高职位，而 项目总监则适用于管理多个项目的高级管理人员。实际应用中，两者可能因企业规模和管理模式的不同而有所调整。