高校管理人员是指在高等教育机构中负责规划、协调、监督教学、科研及日常运营的专业人员，其职位设置涵盖校级、院系及部门等多个层级。以下是主要分类及职责：
一、校级管理岗位
校长/党委书记 负责学校全面工作，包括战略规划、政策制定及对外协调。
副校长
协助校长分管教学、科研、财务等具体领域。
其他校级部门负责人
如教务处、科研处、学生处等，分别负责教学管理、科研项目及学生事务。
二、院系管理岗位
院长/书记
学院最高管理者，负责学科建设、师资队伍及发展规划。
行政/教学/科研秘书
协调院系日常事务，如课程安排、科研项目申报及学术交流。
三、部门管理岗位
教务处/科研处/人事处
负责教学计划、科研项目管理、教师考核及人事管理。
群团部门
如工会、团委，负责学生活动组织及校园文化建设。
四、专业技术与管理结合岗位
部分管理人员（如教研室主任）虽承担教学任务，但通常不纳入管理岗位。
总结：
高校管理人员以行政、教学、科研为核心职能，需兼具专业背景与领导能力，确保学校高效运作及发展目标实现。