授权管理学是什么

授权管理学是管理学中通过赋予下属权力和责任，使其在监督下自主完成工作的重要管理实践。以下是具体解析：

核心定义

授权指上级将完成某项工作所必需的权力（如用人、用钱、决策等）及相应责任转移给下属，使下属在监督下拥有自主权行动。

关键要素

- 权力与责任并授：

不仅授予执行权，还明确责任归属，确保下属对工作结果负责。

- 监督与自主结合：在授权范围内给予自主权，同时设定监督机制保障工作方向。

组织价值

- 提高效率：管理者可集中精力于战略规划，而非琐碎事务。

- 增强员工参与感：通过参与决策提升责任感和工作积极性。

实施要点

- 明确授权范围：避免越权或授权不足。

- 建立反馈机制：及时调整授权策略以适应变化。

与职权区分

授权涉及职权与职责的转移，而职权是固有权力，职责需与权力对等匹配。