管理学中的决策是指管理者为实现组织目标，在有限信息基础上，通过科学方法分析备选方案并选择最优方案的过程。其核心内涵可归纳如下：
定义与本质 
决策是管理者为达成目标（如组织使命、战略规划），在不确定环境中基于信息分析，从多个可行方案中选择最优方案的过程。它既是管理活动的核心环节，也是解决实际问题和把握机会的关键。
核心要素
- 目标导向： 所有决策均围绕实现特定目标展开，如提高效率、降低成本或拓展市场。 - 信息与分析
类型划分 
- 按决策层次：
战略决策（全局性、长远性）、战术决策（阶段性目标）、业务决策（日常运营）。 - 按重复性：程序化决策（常规问题）与非常规决策（突发问题）。 - 按可控性：确定型（信息完全）、风险型（存在概率）、不确定型（信息不完全）。
特点与影响
决策具有目标性、不确定性、风险并存等特点，直接影响组织绩效、竞争力及未来发展。正确决策可提升效率、降低风险，错误决策则可能导致资源浪费甚至组织危机。
决策过程
通常包括问题识别、信息收集、方案设计、评估分析、方案选择及实施反馈等阶段，需平衡机会与风险，确保决策的动态适应性。