校方管理学校需综合运用行政、思想教育、经济、法律及民主参与等多种方法，确保管理科学化、规范化和人性化。以下是具体策略：
一、行政方法（核心手段）
强制执行 通过校长权威发布指令，确保行政工作及时、准确、协调一致，如教学计划、安全制度等。
说服引导
采用启发式讨论、建议等方式，使教职工理解并贯彻管理意图，避免强制命令带来的抵触。
示范作用
管理者以身作则，或宣传先进典型事迹，激励教职工树立行为标杆。
二、思想教育方法（精神引领）
灌输价值观
通过报告、讲座、学习讨论等形式，向教职工灌输学校使命和目标。
激励与反馈
以表扬为主，辅以批评，结合物质奖励（如工资、奖金）强化积极性，同时建立反馈机制促进改进。
三、经济方法（利益驱动）
按劳分配
根据教职工贡献调整薪酬，确保激励与实际付出匹配。
奖惩结合
通过罚款、表彰等手段，平衡工作积极性与纪律要求。
四、法律方法（规范保障）
依法治校
严格遵循国家教育法规及学校规章制度，加强法制教育，确保管理透明合法。
监督机制
建立教职工代表大会监督制度，保障管理决策民主性。
五、民主参与方法（主体协同）
智囊团支持
组织专家学者和教职工参与决策，提供科学依据。
分层管理
实行校长负责制、岗位责任制，明确各层级职责，同时发挥班主任、宿管员等基层管理作用。
六、其他关键措施
调查研究： 通过实地调研掌握第一手资料，避免主观决策失误。 试点推广
环境优化：营造整洁有序的校园环境，提升师生幸福感。
通过以上方法，校方能实现高效管理，促进学校整体发展。