管理学mbo是什么

管理学中的MBO（Management by Objectives）是一种以目标为核心的管理方法，由彼得·德鲁克于1950年代提出。以下是关键信息整合：

核心定义

MBO即“目标管理”，通过设定明确、可衡量的目标，将组织目标分解为个人目标，实现员工与企业的协同。

核心特点

- 以人为本：

强调员工参与管理，提升工作积极性和责任感；

- 自我控制：通过目标管理实现自我激励，替代传统的外部监督；

- 结果导向：以实际完成的工作成果评价绩效。

实施步骤

包括目标设定、目标分解、绩效评估、反馈与奖惩等环节，确保目标的可操作性和可追踪性。

历史影响

被誉为20世纪最伟大的管理思想之一，与学习型组织、流程再造并称，推动了企业管理理念的革新。

应用场景

适用于需要明确目标、提升绩效的企业，尤其在需要协调部门与个人目标时效果显著。

注意：

部分资料将MBO与“管理层收购”混淆，但根据权威来源，MBO的核心是目标管理方法，而管理层收购（MBO）是另一种企业并购行为，两者需注意区分。