管理学概论中，管理的定义和核心内容可概括如下：
一、管理的定义
管理是指在特定环境条件下，通过计划、组织、领导、协调和控制等职能，协调组织内各种资源（人力、物力、财力、信息等），以实现既定目标的过程。其本质是协调他人活动以达成组织目标，既包含科学规律的运用，也依赖管理者的实践能力。
二、管理的基本职能
计划职能 确定组织目标并制定实现路径，包括战略规划与短期行动计划的设计。
组织职能
构建组织结构，分配资源（人力、物力、财力），设计权责体系以保障目标实现。
领导职能
激励员工，进行有效沟通，协调团队关系，引导团队向共同目标前进。
控制职能
监控实际执行情况，与计划对比分析偏差，及时调整策略以确保目标达成。
三、管理的核心特点
目标导向性： 所有活动围绕既定目标展开。 动态性
二重性：既具生产力属性（效率提升），又具生产关系属性（资源分配）。
四、管理学的研究范畴
广义上，管理学研究所有组织（企业、政府、非营利组织等）的管理活动；狭义上则聚焦于如何通过科学方法提升组织运营效率。其核心原理（如计划-组织-领导-控制循环）被各类管理学科所借鉴。
五、管理的本质与价值
管理是科学与艺术的结合，既依赖理论规律，也需管理者具备创新思维和人际交往能力。其价值体现在提高组织效率、适应环境变化、满足成员需求及实现社会责任。