战略管理学是研究组织如何制定、实施和评估战略以实现长期目标的学科，其核心在于通过系统性分析内外部环境，确定组织方向并制定有效战略。以下是具体解析：
核心定义 
战略管理学聚焦于组织在长期发展中的全局性、方向性决策，包括使命、愿景、战略目标设定，以及资源调配与实施控制。其研究内容涵盖战略规划、分析、选择、实施及评估的全过程。
关键要素
- 环境分析： 通过SWOT分析等工具，识别外部机会与威胁、内部优势与劣势，为战略制定提供依据。
- 战略层次：包括公司层战略（如市场定位）、业务层战略（如产品差异化）和职能层战略（如运营优化），形成协同体系。
- 动态管理：战略制定需应对不确定性，通过实施控制与效果评估不断调整优化。
学科属性
属于应用经济管理学科，强调跨职能决策与系统性规划，旨在提升组织长期竞争力和经济效益。
实施流程
包含战略分析、目标设定、计划制定、执行实施、监控反馈及效果评估五个阶段，需高层决策者统筹协调。
与其他管理的区别
与职能管理不同，战略管理关注全局性、长远性目标，通过系统性战略指导组织各项活动，而非局限于单一业务或职能领域。