管理学谁负责监督作用

在管理学中，负责监督作用的主要是基层管理者。以下是具体分析：

一、基层管理者的监督职责

一线监督与协调

基层管理者直接面对操作人员，负责监督其日常工作，确保任务按规范执行。例如，生产线上的班组长需检查员工操作流程、设备维护等。

绩效评估与反馈

基层管理者需对下属的工作绩效进行评估，并提供及时反馈，帮助员工改进工作表现。

问题解决与纠正

在工作中发现异常情况时，基层管理者需立即采取措施纠正，避免问题扩大。

二、其他管理层次的职责补充

高层管理者：

主要负责制定组织战略、目标及政策，通过规划与决策影响整体方向，但不直接参与日常监督。

中层管理者：承担承上启下的作用，将高层目标分解为可执行计划，并监督基层执行情况，但监督范围更侧重流程与策略执行。

三、总结

基层管理者是组织中直接承担监督职能的角色，其工作重点在于保障日常运营的规范性与效率。高层和中层管理者则通过战略规划与资源调配间接影响监督效果。