管理学的基础特征可以从多个维度进行概括，综合权威资料整理如下：
一、目标性
管理活动具有明确的目标导向，所有管理行为都是围绕既定目标展开的。无论是企业、政府机构还是非营利组织，其管理过程均以实现特定目标为核心，例如提高效率、降低成本、实现战略规划等。
二、系统性
管理是一个系统工程，涉及计划、组织、领导、控制等职能的有机结合。管理对象是一个由人、财、物、信息等要素构成的复杂系统，需通过协调各部分实现整体最优。
三、实践性
管理理论源于实践经验，并需通过实践不断验证和完善。管理方法需结合具体情境灵活运用，例如激励机制的设置需考虑员工心理特征。
四、科学性
管理活动可通过结果评估和科学方法进行分析，例如运用统计学、博弈论等工具优化决策。科学管理强调标准化、流程化，以提高管理效率。
五、艺术性
管理需结合实际情况创造性地解决问题，例如在变革管理中需平衡稳定性与灵活性。艺术性体现在对管理原理的深刻理解和实践经验的灵活运用。
六、社会性
管理活动受社会制度、文化背景等影响，具有阶级性特征。例如，不同社会形态下的管理方式存在差异，且管理需协调社会关系以维护生产关系。
七、普遍性
管理是广泛存在的社会现象，贯穿人类社会活动的始终。从微观团队协作到宏观组织管理，管理原理具有普遍适用性。
八、二重性
管理具有自然属性（如组织生产力）和社会属性（如维护生产关系），二者在不同社会形态中相互作用。
九、动态性
管理需适应环境变化，具有动态调整特征。例如市场环境变化时，企业需及时调整战略以保持竞争力。
以上特征相互关联，共同构成管理学的基础框架。理解这些特征有助于把握管理的本质，提升管理效能。