关于大学项目管理专业的课程设置，主要分为公共课程和专业课程两大类，具体内容如下：
一、公共课程（必修）
中国近现代史纲要 基础性课程，帮助学生了解国家发展脉络，为管理实践提供历史视角。
马克思主义基本原理概论
提供辩证唯物主义和历史唯物主义的基本框架，辅助理解管理现象的本质。
管理数量方法
介绍数学模型和量化分析工具，如线性规划、决策树等，提升项目管理中的数据驱动决策能力。
二、专业课程（核心课程）
项目全周期管理
覆盖项目启动、规划、执行、监控、收尾全流程，强调各阶段管理方法与工具（如甘特图、PERT图）。
项目范围管理
学习如何定义项目边界、制定工作分解结构（WBS），并控制范围变更。
项目时间管理
掌握活动排序、时间估算（如PERT）、进度计划编制及关键路径法（CPM）。
项目成本管理
包括成本估算、预算编制、成本控制及挣值分析（EVA）。
项目质量管理
实施质量规划、质量保证（如ISO 9001标准）、质量控制及质量改进。
项目人力资源管理
涵盖团队组建、绩效考核、激励机制及冲突管理。
项目沟通管理
强调有效信息传递，学习沟通模型及跨文化管理技巧。
项目风险管理
识别潜在风险、评估影响、制定应对策略及风险监控。
项目采购管理
包括供应商选择、合同管理及采购成本控制。
项目集成管理
整合项目各模块，协调资源分配及整体进度优化。
三、选修课程（拓展方向）
项目融资资源管理： 学习项目资金筹措、投资决策及风险管理。 项目管理软件应用
国际项目管理：聚焦跨国项目协调、文化差异及法律法规。
四、培养目标与就业方向
通过系统学习，学生将掌握项目全周期管理能力，可从事投资决策、工程管理、咨询评估、企业运营等岗位，部分方向需结合工程、经济、法律等多学科知识。
以上课程设置注重理论与实践结合，部分课程需通过案例分析、模拟项目或实习提升应用能力。