管理学中的战略是组织为实现长期目标而制定的全局性、综合性的行动计划和决策体系。其核心内涵可归纳为以下五个方面：
定义与本质 
战略是指导组织全局工作、决定命运的方针与计划，强调通过资源整合与竞争优势建立实现长期目标。其本质是组织意图与方向的集中体现，区别于日常运营的短期性。
核心要素
- 方向性： 明确组织未来状态与目标指向，提供决策框架； 
- 综合性：整合内外部环境分析（如SWOT分析），平衡资源分配与竞争策略；
- 长期性：关注3-5年甚至更长时间的发展，侧重整体目标实现而非短期收益。
关键组成部分
包含组织战略（明确使命、愿景与资源配置）、创新战略（产品/服务/技术革新）、营销战略（市场定位与推广）等，形成多层次战略体系。
实施特征
需通过系统性分析、动态调整和资源优先配置，兼顾短期行动与长期规划，确保在变化环境中保持竞争力。
战略与战术关系
战略是全局性规划，战术是实现战略的具体手段，二者相辅相成，战略需通过战术执行来验证与调整。