管理学实验是用于验证管理理论、探索管理现象和解决实际问题的重要研究方法。以下是管理学中具有代表性的经典实验分类及案例：
一、古典管理理论阶段
泰勒的科学管理实验 - 金属切削实验：
通过研究铁锹重量、搬运距离等因素，提出“科学管理”的核心思想，强调工作标准化和效率提升。
- 工时研究：通过测量工人在不同任务上的时间消耗，制定最优工作流程，例如著名的搬运铁块实验。
霍桑实验 - 照明实验：
发现照明强度与工作效率无直接关系，但员工情绪和人际关系对效率有重要影响。
- 访谈与群体实验：揭示员工的社会需求（如归属感、尊重），强调人文环境对生产效率的促进作用。
二、行为科学管理理论阶段
糖果实验（态度改变实验） 
- 实验设计：
心理学家布莱姆通过强制分配糖果的方式，观察儿童对原本喜欢糖果的态度转变，揭示了“认知失调”对态度的影响。
梅奥的继电器装配室实验
- 休息时间与工作形态实验： 发现员工满意度与休息时间、工作环境等非生理因素相关，提出“社会人”假设。 三、现代管理实验案例组织结构优化实验
- 案例背景： 某电子产品公司实施扁平化结构调整，简化流程并引入新绩效管理系统，结果显示生产效率和员工满意度显著提升。流程改进实验
- 案例背景： 通过精益管理方法优化生产流程，减少浪费并提升响应速度，例如丰田的5S管理实践。 四、其他经典实验
斯坦福监狱实验：通过模拟监狱环境，探讨权力结构、角色认知对个体行为的影响。
路径-目标理论实验：研究领导者如何通过设定明确目标、提供支持性反馈来激励下属。
总结
管理学实验涵盖从古典效率提升到现代行为激励的多个维度，既有关注工作流程优化的实证研究，也有探索组织文化、员工心理的开创性实验。这些实验共同推动了管理学从“科学管理”到“行为科学管理”的演变，并为现代企业管理提供了理论基础与实践参考。