管理学中克服沟通障碍的方法可归纳为以下五个核心要点，结合权威信息源整理如下：
一、优化沟通内容
明确性与针对性：使用具体、通俗化的语言，避免空话和套话，确保信息可执行。
分层沟通：新员工需多解释公司背景，老员工则用虚心态度促进交流。
二、情绪管理与非言语协调
情绪控制：情绪激动时暂停沟通，待情绪平复后再继续。
非言语一致性：肢体语言、面部表情需与言语匹配，强化信息传递。
三、建立信任与平等氛围
诚信原则：抛开防备心理，以真诚态度建立信任。
平等尊重：避免自上而下沟通，鼓励平行沟通（如部门间协作）。
四、反馈与倾听机制
双向反馈：通过开放反馈识别误解，及时纠正信息偏差。
主动倾听：全神贯注理解对方观点，避免先入为主判断。
五、组织文化与制度保障
定期沟通：设立“沟通交流日”，集中解决管理难题。
培训与价值观：开展沟通技巧培训，强化企业文化中的沟通重要性。